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石家莊鐵道學院2015年《建筑施工項目管理》考試大綱
來源:石家莊鐵道大學研究生學院 閱讀:1024 次 日期:2014-12-13 11:11:40
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職業(yè)資格類、計算機類、建筑工程類、等9大類考試的在線網絡培訓輔導。

課程名稱:建筑施工項目管理 考試時間3小時

一、考試的總體要求

要求考生全面系統地掌握建筑施工項目管理的基本概念、基本原理和基本方法,并能夠綜合運用相關的原理和方法,對項目管理實踐中的問題進行系統分析,具有對工程項目進行總體策劃、組織實施、協調和控制等方面的能力。

二、考試的內容及比例

1、工程項目和項目管理(5~10%):

(1) 掌握項目的概念、項目的特征、工程項目的含義、工程項目管理的含義、工程項目管理的基本組成內容;

(2) 熟悉工程項目管理的國內外背景、發(fā)展趨勢,了解建筑施工項目及其相關學科之間的相互關系。

2、工程項目管理系統分析(10~15%):

(1) 熟悉系統和系統工程的涵義,理解工程項目的系統性特征;

(2) 掌握工程系統分解結構(EBS)、工作分解結構(WBS)和工程項目組織分解結構(OBS)的結構分析的基本方法;

(3) 熟悉工程項目系統界面分析的工作內容和基本方法。

3、流水施工方法(5~10%):

(1) 熟悉流水施工的原理和基本概念;

(2) 掌握流水施工的基本參數和流水施工組織方式。

4、工程網絡計劃技術(10~15%):

(1) 熟悉網絡計劃技術的類型與應用發(fā)展情況;

(2) 掌握雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃和單代號搭接網絡計劃的編制方法;

(3) 掌握網絡計劃的優(yōu)化方法。

5、施工組織設計(15~20%):

(1) 熟悉施工組織設計的分類、主要內容和工作程序,理解施工組織設計目標和工作內容之間的邏輯關系;

(2) 掌握施工方案編制和技術經濟比選的方法;

(3) 掌握施工進度計劃的編制方法;

(4) 掌握資源需求量計劃的編制方法;

(5) 熟悉施工組織設計的評價方法;

(6) 熟悉施工組織設計動態(tài)管理的工作內容和方法。

6、工程項目進度控制(10~15%):

(1) 熟悉工程項目進度控制的基本原理;

(2) 掌握進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法;

(3) 理解工程項目掙值法在進度與成本、質量等多目標協同控制的應用。

7、施工項目生產要素管理(10~15%):

(1) 熟悉施工項目生產要素管理的工作內容;

(2) 掌握施工項目人力資源管理、材料管理與物流組織、施工關鍵設備配置的基本方法;

(3) 熟悉施工項目技術管理和施工項目資金管理的工作內容。

8、項目信息管理(10~15%):

(1) 熟悉工程項目信息管理的主要內容和工作方法;

(2) 掌握P6等工程項目管理應用軟件的主要功能和應用,熟悉建筑工程信息模型技術(BIM)在工程項目管理中的應用。

9、工程項目溝通管理(5~10%):

(1) 熟悉工程項目溝通管理的主要內容和工作方法;

(2) 熟悉工程項目溝通管理計劃及實施方法;

(3) 熟悉工程項目溝通障礙與沖突管理的方法。

10、工程項目風險管理(5~10%):

(1) 熟悉工程風險管理的內容和工作方法;

(2) 掌握工程項目風險識別方法;

(3) 掌握工程項目風險分析與評價的方法;

(4) 熟悉工程項目風險控制的方法和措施。

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